溫州網(wǎng)訊 溫州在“走出去”即對(duì)外貿(mào)易與海外投資方面，在浙江省乃至全國(guó)處于領(lǐng)先的地位。自1980年代中后期至今，溫州企業(yè)“走出去”已成為帶動(dòng)本土經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之一。

　　根據(jù)溫州海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2014年1-9月溫州市外貿(mào)進(jìn)出口總值157.22億美元，較去年同期增長(zhǎng)2.29%。其中外貿(mào)出口總值140.56億美元，同比增長(zhǎng)4.34%。民營(yíng)企業(yè)占全市外貿(mào)進(jìn)出口比重超八成。1-9月份，溫州市民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口貨值130.35億美元，同比增長(zhǎng)2.88%，占同期溫州市外貿(mào)進(jìn)出口總值的82.91%，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為對(duì)外出口的主角。

　　據(jù)溫州市商務(wù)局統(tǒng)計(jì)，2014年1-9月，溫州市境外投資獲批18家，投資總額18592.5萬(wàn)美元，投資總額增長(zhǎng)99.7%。從溫州市境外投資的企業(yè)看，開(kāi)展了建立境外加工基地、境外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、境外研發(fā)機(jī)構(gòu)、海外并購(gòu)等投資方式，為促進(jìn)溫州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到積極的作用。尤其是境外工業(yè)園建設(shè)成為我市境外投資的亮點(diǎn)，由青山控股集團(tuán)、瑞浦科技集團(tuán)、青拓實(shí)業(yè)集團(tuán)與印尼經(jīng)貿(mào)合作青山園區(qū)、景祥國(guó)際等企業(yè)在印度尼西亞合資成立印尼青山不銹鋼有限公司。該公司位于印度尼西亞雅加達(dá)南雅加達(dá)區(qū)，項(xiàng)目總投資8.22億美元，注冊(cè)資本1.5億美元，是溫州市迄今為止最大的境外投資項(xiàng)目。

　　歸納起來(lái)，在國(guó)際化方面，溫州民營(yíng)企業(yè)傾向于采取以“走出去”為特征的外向國(guó)際化模式，即企業(yè)以本土為中心向外擴(kuò)展，采取出口貿(mào)易和境外投資等主要經(jīng)營(yíng)方式，從而帶動(dòng)本土經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。原因何在？

　　一是區(qū)位因素：地少人多的東南部山區(qū)

　　溫州地區(qū)位于浙江省東南部山區(qū)，遠(yuǎn)離大中型工業(yè)城市和全國(guó)性市場(chǎng)，運(yùn)輸成本和信息成本較高；溫州丘陵山地面積比重較大，人均耕地只有半畝左右，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平較低，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。這些在一定程度上影響了當(dāng)?shù)毓I(yè)化的發(fā)展進(jìn)度，在其總?cè)丝谥校寝r(nóng)人口比重相對(duì)較低，約占18.15%。由于溫州地少人多，土瘠田薄，溫州人從明清兩代開(kāi)始就到外地經(jīng)營(yíng)，有的還出海渡洋，到國(guó)外創(chuàng)業(yè)。正是這種區(qū)位條件使溫州人形成了“外向”經(jīng)商理念，使得溫州本土企業(yè)在改革開(kāi)放后偏好“走出去”，非常樂(lè)于搞出口貿(mào)易。

　　二是政策因素：自下而上的“掛靠部”

　　20世紀(jì)90年代初浙江民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)空間開(kāi)始逐步由國(guó)內(nèi)向國(guó)外擴(kuò)張。此時(shí)我國(guó)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)管理體制規(guī)定，民營(yíng)企業(yè)并不具備外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)。溫州企業(yè)的“外向”經(jīng)商理念，使它們較早地萌發(fā)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的意識(shí)。怎樣才能進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，是當(dāng)時(shí)企業(yè)極為苦惱的問(wèn)題？這時(shí)，溫州政府在民間力量推動(dòng)下出臺(tái)了“掛靠部”政策，可以說(shuō)對(duì)推進(jìn)企業(yè)外向國(guó)際化起到關(guān)鍵意義。掛靠出口方式正是起源于溫州。為了給企業(yè)打造一個(gè)直接對(duì)外貿(mào)易的平臺(tái)，1995年溫州市政府出臺(tái)了“溫政發(fā)(1995)19號(hào)”文件，隨之出現(xiàn)了“掛靠部”：國(guó)有專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司(即“母體企業(yè)”)授權(quán)具有潛在國(guó)外客戶(hù)的民營(yíng)企業(yè)(即“掛靠企業(yè)”)以母體企業(yè)的名義開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2000年6月，126家企業(yè)在13家母體企業(yè)的名義開(kāi)展業(yè)務(wù)，2000年1-6月，出口1.5億美元，占母體企業(yè)出口額的64.12%。直到1999年以后，民營(yíng)企業(yè)均可獲得外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)后，掛靠部才逐漸退出歷史舞臺(tái)，但其在特殊時(shí)期的推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易作用是不可小看的。

　　三是要素因素：龐大交錯(cuò)的海外“溫商網(wǎng)”

　　到目前為止，近40萬(wàn)溫州人分布在境外各國(guó)和港澳臺(tái)地區(qū)，形成了“溫州商人滿(mǎn)世界跑，溫州商品滿(mǎn)世界銷(xiāo)”的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。溫州人多地少，早期的溫州人“走出去”是一種謀求生存的手段。上個(gè)世紀(jì)80年代，海外溫州人開(kāi)始從事貿(mào)易活動(dòng)，并給本土企業(yè)帶來(lái)大量的訂單，有力地帶動(dòng)其邁向國(guó)際化的“第一步”。在溫州企業(yè)國(guó)際化中不乏這樣的例子。溫州知名鞋業(yè)康奈集團(tuán)將專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)到了國(guó)外，這個(gè)想法就緣起于海外溫籍華人華僑。自1998年以來(lái)，康奈每年都要參加世界各地的大型鞋展，接觸不少海外溫籍商人。這些華僑還經(jīng)常會(huì)回中國(guó)探親訪(fǎng)友、從事商業(yè)活動(dòng)，康奈老板鄭秀康就邀請(qǐng)他們到公司做客、洽談合作事宜?？的卧趪?guó)內(nèi)的高知名度、良好的品牌信譽(yù)以及堅(jiān)定不移“走出去”創(chuàng)國(guó)際品牌的堅(jiān)定決心，讓各國(guó)溫籍華僑們充滿(mǎn)信心，紛紛與康奈簽訂代理合同。為了盡快擴(kuò)大康奈在歐美的知名度，康奈在歐美華人報(bào)紙、公共汽車(chē)、路牌燈箱上經(jīng)?？强的涡蜗髲V告和招商廣告。事實(shí)證明，這一招非常有效。

　　作者：林俐（溫州大學(xué)國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究所所長(zhǎng)，教授）

　　整理：吳芬芬

　　原標(biāo)題：企業(yè)“走出去”及溫州元素

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